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LOUIS MOUILLERE

LOUIS MOUILLERE

Manager de transition / Direction d'établissements médico-sociaux

Manager
Gérer les relations Humaines
Conduire des projets
Gerer les ressources économiques et la logistique
Evaluer
61 ans
Permis de conduire
Dinan (22100) France
Freelance Ouvert aux opportunités
Mon parcours atypique m’a amené du Sénégal à la Bretagne en passant par l'Ile de France toujours avec le même objectif, celui d’être au service du Développement des Hommes.
Aujourd'hui, mobile, je mets mes compétences au service des associations qui recherchent un manager d’expérience, attentionné et respectueux des personnes.
  • Rattaché à la Direction Générale
  • Animer, Fédérer, Valoriser, Organiser des équipes pluridisciplinaires
  • Optimiser les méthodes
  • Développer des relations avec les usagers, leur famille et leur environnement
  • Mise en œuvre de la politique de gestion du personnel et du dialogue social vis-à-vis des IRP
  • Elaborer et gérer les budgets
  • Directeur du pôle enfance
  • Mission d’appui autisme territoire de santé 8
  • Directions d'établissements médico-sociaux
  • Appuis de direction d'établissements médico-sociaux
  • Évaluation interne
  • Rattaché à la Direction Générale de la Fondation
  • Coordonner les établissements de la Clé pour l'autisme dans le Val d'Oise
  • Favoriser le rapprochement avec la fondation
  • Accompagner le changement de culture.
  • Restaurer le dialogue social
  • animer une équipe de 4 directeurs, (250 professionnels 250 résidents)o dirige 9 établissements avec 7 agréments différents et un budget global de 15 Md’euros, (avec deux financeurs le Conseil Général du 95 et l’Agence régional deSanté (ARS IDF)).
  • Selon les directives de la Circulaire du 8 Avril 2010, le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (SIAO) doit être un service public de l’hébergement et de l’accès au logement, basé sur trois principes fondamentaux :
  • La continuité de la prise en charge des personnes,
  • L’égalité face au service rendu
  • L’adaptabilité des prestations aux besoins des personnes
En savoir +
  • Rattaché au Président de l’Association, anime une équipe de 8 cadres, gestion de trois sites d’ESAT et de 3 services rattachés à l’hébergement, avec 95 professionnels
  • Animer, Fédérer, Valoriser, Organiser des équipes pluridisciplinaires
    Optimiser les méthodes
  • Développer des relations avec les usagers, leur famille et leur environnement
  • Mise en œuvre de la politique de gestion du personnel et du dialogue social vis-à-vis des IRP
  • Elaborer et gérer les budgets
  • Négocier avec les différents partenaires.
    Prévoir, négocier et suivre les investissements dans un souci de développement durable.
  • Participer au développement du dispositif Différent et compétent réseau
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  • Directeur stagiaire en IME et CAT au cours de ma formation (Aube, Deux-Sèvres, Maine et Loire, Région parisienne)
  • Mise en place de la loi du 2 janvier 2002
  • Coordination et mise en œuvre des actions d’éducation au développement solidaire
  • Conception et mise en œuvre de Campagne de communication et collecte de fond national. (20M€)
  • Animation d’une équipe de 12 cadres
  • Animation et formation d’un réseau de 3000 bénévoles
  • Réalisation d’émissions de télévision
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Formateur

AFCC
Septembre 1994 à décembre 1994
Bourges
  • Formateur à l’AFCC pour un stage de « mobilisation sur projets », pour des jeunes en difficultés.
  • Animateur et responsable dans différents mouvements de jeunesse et d’adultes dans les régions Centre et Ile de France
  • Animation de 4 centres agricoles pour le développement de bananeraies et de jardins maraîchers avec 100 adultes par centre.
  • Sénégal
  • Palestine
  • Paraguay
  • Afrique du Nord (Egypte, Tunisie, Maroc)
  • Golf
  • Marche nordique
  • Jardinage, bricolage
  • Manager
    Mise en place d'entretiens d'évaluation trimestriels, séminaires d'équipe, gestion de conflits, montée en compétences des collaborateurs
    Avancé
  • Contrôle financier
    Rédactions de procédures, conception de plans analytiques et mise en place coordonnée d'outils de contrôle de gestion, organisation de certification de comptes annuels, gestion de trésorerie
    Avancé
  • Gestion de projet
    Planification de tâches coordonnées, coordination d'intervenants, mobilisation de ressources financières
    Expert
  • Animer, Fédérer, Valoriser, Organiser des équipes pluridisciplinaires.
    Recrutements, licenciements, rédaction de contrats, mise en place de grilles de salaire, gestion d'un prud'homme, mise en place d'une GPEC
    Expert
  • Négocier et Développer des partenariats
    Repérer les coopérations possibles et les personnes ressources
    Avancé
  • Représentation institutionnelle
    Etablissement et consolidation de liens institutionnels (ARS,DDCSPP ...)
    Avancé
  • Communication
    Création d'un site internet institutionnel, rédaction de newsletters bi-mensuel, supervision du tournage d'émission TV
    Avancé
  • Qualité
    Mise en œuvre d'un système d'évaluation pour garantir la qualité des prestations
    Avancé
  • Réseaux
    développer le réseau de reconnaissance des compétences sur l'ensemble de la France
    Expert

CAFDES

EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique

Septembre 2015 à octobre 2016
Directeur d'établissement Médico-Social
Mémoire :DÉVELOPPER DES SYNERGIES ENTRE ESAT ET ENTREPRISES POUR FAVORISER L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES PERSONNES HANDICAPÉES. Le directeur d'ESAT à la frontière du milieu ordinaire et du milieu protégé
En savoir +

LICENCE DE THEOLOGIE

Institut Catholique De Paris

Septembre 1986 à septembre 1990

BTSA option élevage

Lycée Les Etablières 85000 La Roche sur Yon

Septembre 1978 à septembre 1979

BTAG

Institut Charles Quentin Pierrefonds

Septembre 1974 à juin 1978
2013 l’investissement des établissements de santé et médico-sociaux EHESP
2012 : Les vieillissements de la personne handicapée mentale, ANDESI
2009 : Gouvernance et dirigeance SNASEA
2008 Formation évaluation interne en ESMS
2007 Formation Mise en place et conduite de l’entretien annuel
2005/2018 Formation veille juridique droit du travail
2000 : Conduite de projet.
1999 : Animation créative de groupe.
1998 : L’art de la négociation et mise en place d’un CE.
1997 : Ecrire pour être lu.
1993/1994 : Sessions au centre de formation pédagogique des Côtes d’Armor. Conduite de réunion et d’entretien, apprentissage de l’écoute et initiation à l’analyse transactionnelle.