• Manager
  • Gérer les relations Humaines
  • Conduire des projets
  • Gerer les ressources économiques et la logistique
  • Evaluer

Contact

Situation professionnelle

Freelance
Ouvert aux opportunités

Présentation

Un parcours atypique qui m’a amené de la Casamance au Sénégal à l'Ile de France en passant par St Malo en Bretagne, au service du Développement des hommes (et des femmes)…Aujourd'hui je suis au service d'associations qui recherche un manager de transition. Rapidement opérationnel et disponible immédiatement.

Expériences

Manager de transition - Coach

CADRES EN MISSION
Depuis 2016
  • Directions d'établissements médico-sociaux
  • Appuis de direction d'établissements médico-sociaux
  • Évaluation interne

Directeur du site la Clé pour l'autisme

Fondation John Bost
Janvier 2014 à avril 2015
  • Rattaché à la Direction Générale de la Fondation
  • Coordonner les établissements de la Clé pour l'autisme dans le Val d'Oise
  • Favoriser le rapprochement avec la fondation
  • Accompagner le changement de culture.
  • Restaurer le dialogue social
  • animer une équipe de 4 directeurs, (250 professionnels 250 résidents)o dirige 9 établissements avec 7 agréments différents et un budget global de 15 Md’euros, (avec deux financeurs le Conseil Général du 95 et l’Agence régional deSanté (ARS IDF)).

Directeur SIAO 35

gcsms siao 35
Septembre 2013 à décembre 2013
  • Selon les directives de la Circulaire du 8 Avril 2010, le Service Intégré d’Accueil et d’Orientation (SIAO) doit être un service public de l’hébergement et de l’accès au logement, basé sur trois principes fondamentaux :
  • La continuité de la prise en charge des personnes,
  • L’égalité face au service rendu
  • L’adaptabilité des prestations aux besoins des personnes

Directeur général

Association CAT ARMOR
Mai 2005 à avril 2013
  • Rattaché au Président de l’Association, anime une équipe de 8 cadres, gestion de trois sites d’ESAT et de 3 services rattachés à l’hébergement, avec 95 professionnels
  • Animer, Fédérer, Valoriser, Organiser des équipes pluridisciplinaires
    Optimiser les méthodes
  • Développer des relations avec les usagers, leur famille et leur environnement
  • Mise en œuvre de la politique de gestion du personnel et du dialogue social vis-à-vis des IRP
  • Elaborer et gérer les budgets
  • Négocier avec les différents partenaires.
    Prévoir, négocier et suivre les investissements dans un souci de développement durable.
  • Participer au développement du dispositif Différent et compétent réseau

Directeur stagiaire

ADAPEI
Janvier 2004 à janvier 2005
  • Directeur stagiaire en IME et CAT au cours de ma formation (Aube, Deux-Sèvres, Maine et Loire, Région parisienne)
  • Mise en place de la loi du 2 janvier 2002

Chargé de Publics et chef de projet

CCFD Terre Solidaire
Janvier 1995 à novembre 2003
  • Coordination et mise en œuvre des actions d’éducation au développement solidaire
  • Conception et mise en œuvre de Campagne de communication et collecte de fond national. (20M€)
  • Animation d’une équipe de 12 cadres
  • Animation et formation d’un réseau de 3000 bénévoles
  • Réalisation d’émissions de télévision

Formateur

AFCC
Septembre 1994 à décembre 1994
  • Formateur à l’AFCC pour un stage de « mobilisation sur projets », pour des jeunes en difficultés.

Animateur

MOUVEMENTS DE JEUNESSE et d'ADULTES
Janvier 1983 à août 1994
  • Animateur et responsable dans différents mouvements de jeunesse et d’adultes dans les régions Centre et Ile de France

Volontaire du Progrès (VP)

AFVP
Janvier 1980 à janvier 1983
  • Animation de 4 centres agricoles pour le développement de bananeraies et de jardins maraîchers avec 100 adultes par centre.

Loisirs

  • Sénégal
  • Palestine
  • Paraguay
  • Afrique du Nord (Egypte, Tunisie, Maroc)
  • Golf
  • Marche nordique
  • Jardinage, bricolage

Compétences

  • Manager
    Mise en place d'entretiens d'évaluation trimestriels, séminaires d'équipe, gestion de conflits, montée en compétences des collaborateurs
  • Contrôle financier
    Rédactions de procédures, conception de plans analytiques et mise en place coordonnée d'outils de contrôle de gestion, organisation de certification de comptes annuels, gestion de trésorerie
  • Gestion de projet
    Planification de tâches coordonnées, coordination d'intervenants, mobilisation de ressources financières
  • Animer, Fédérer, Valoriser, Organiser des équipes pluridisciplinaires.
    Recrutements, licenciements, rédaction de contrats, mise en place de grilles de salaire, gestion d'un prud'homme, mise en place d'une GPEC
  • Négocier et Développer des partenariats
    Repérer les coopérations possibles et les personnes ressources
  • Représentation institutionnelle
    Etablissement et consolidation de liens institutionnels (ARS,DDCSPP ...)
  • Communication
    Création d'un site internet institutionnel, rédaction de newsletters bi-mensuel, supervision du tournage d'émission TV
  • Qualité
    Mise en œuvre d'un système d'évaluation pour garantir la qualité des prestations
  • Réseaux
    développer le réseau de reconnaissance des compétences sur l'ensemble de la France

Formations

CAFDES

EHESP - École des Hautes Études en Santé Publique
Septembre 2015 à octobre 2016

Directeur d'établissement Médico-Social
Mémoire :DÉVELOPPER DES SYNERGIES ENTRE ESAT ET ENTREPRISES POUR FAVORISER L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES PERSONNES HANDICAPÉES. Le directeur d'ESAT à la frontière du milieu ordinaire et du milieu protégé

LICENCE DE THEOLOGIE

Institut Catholique De Paris
Septembre 1986 à septembre 1990

BTSA option élevage

Lycée Les Etablières 85000 La Roche sur Yon
Septembre 1978 à septembre 1979

BTAG

Institut Charles Quentin Pierrefonds
Septembre 1974 à juin 1978

2013 l’investissement des établissements de santé et médico-sociaux EHESP
2012 : Les vieillissements de la personne handicapée mentale, ANDESI
2009 : Gouvernance et dirigeance SNASEA
2008 Formation évaluation interne en ESMS
2007 Formation Mise en place et conduite de l’entretien annuel
2005/2012 Formation veille juridique droit du travail
2000 : Conduite de projet.
1999 : Animation créative de groupe.
1998 : L’art de la négociation et mise en place d’un CE.
1997 : Ecrire pour être lu.
1993/1994 : Sessions au centre de formation pédagogique des Côtes d’Armor. Conduite de réunion et d’entretien, apprentissage de l’écoute et initiation à l’analyse transactionnelle.